Консалтинг

Налоговый консалтинг

Налоговый консалтинг – это содействие консультанта своему клиенту в области налогового планирования и соблюдения налогового законодательства.

В области налогового консалтинга мы предлагаем:

  • Разработку политики для налогового учёта
  • Постановку налогового учёта
  • Исследование и подготовку структуры аналитических регистров
  • Выработку рекомендаций по процедурам внедрения рекомендаций

В рекомендации входит:

  • Порядок признания доходов и расходов в налоговом учёте
  • Не имеющие однозначного решения вопросы учёта и налогообложения операций с ценными бумагами
  • Налоговый и правовой режим взаимодействия головной организации и её подразделений
  • Налогообложение экспортных операций
  • Налоговые последствия реорганизации юридических лиц налогообложение валютных операций и внешнеэкономической деятельности
Консалтинг в области управления бизнесом

Консалтинг в области управления бизнесом

Консалтинг в области управления бизнесом включает:

  • Экспертизу и разработку предложений по реструктуризации компаний, их организационных структур и систем управления, в том числе по реорганизации, совершенствованию и оптимизации организационной и управленческой структур и бизнес-процессов
  • Экспертизу и формулирование предложений по реорганизации при слиянии, разделении, поглощении компаний, в том числе предложений по защите от недружественных поглощений
  • Выработка рекомендаций по обновлению бизнеса и решение проблем по восстановлению платежеспособности
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций инвестиционное проектирование и бизнес-планирование консультирование по финансовому менеджменту и управлению товарными и денежными потоками
  • Консультирование по вопросам слияний и поглощений (M&A)
  • Консультирование по вопросам неполной платежеспособности и банкротства
Экспертиза инвестиционных проектов

Экспертиза инвестиционных проектов

Инвестиционная деятельность – важнейшая составляющая развития экономической системы, она предполагает проведение профессиональной экспертизы надлежащего уровня качества. Корпорация БИГ5 имеет 20-летний опыт успешного проведения экспертиз инвестиционных проектов. Этот опыт охватывает широкую палитру отраслей и тщательно собирался в различных регионах России.

Реализация инвестпроектов

Услуги по реализации инвестиционных проектов. Купля-продажа компаний.

В данной сфере мы предлагаем:

  • Поиск инвестиционных проектов
  • Проведение внутреннего аудита (подтверждение заявленной финансовой отчётности, наличия надлежащим образом оформленного права собственности на имущество, оценка юридических основ деятельности объекта купли-продажи)
  • Оценку стоимости бизнеса
  • Оценку ожидаемого экономического эффекта при слияниях и поглощениях (M&A)
  • Исследование инвестиционной привлекательности бизнеса, в том числе в разрезе отдельных отраслей и регионов
  • Подготовку (с опцией последующего сопровождения реализации) программ повышения инвестиционной привлекательности бизнеса
  • Подготовку инвестиционных проектов и бизнес-планов для привлечения институциональных и частных инвесторов, государственных структур как инвесторов, банковских кредитов
  • Разработку концепции оздоровления/развития/преобразования приобретаемого бизнеса
  • Финансовое консультирование потенциальных инвесторов с обоснованием представлений о целесообразности выбора объекта (объектов) инвестирования
  • Подготовку правовой схемы продажи компании, юридическое обеспечение безопасности сделки купли-продажи
  • Организацию расчётов сторон
  • Сопровождение сделки купли-продажи
Сопровождение инвестпроектов

Услуги по сопровождению инвестиционных проектов

  • Подготовка инвестиционных проектов и бизнес-планов для привлечения частных инвесторов, государственных структур, банковских кредитов
  • Разработка концепции бизнеса
  • Финансовое консультирование потенциальных инвесторов: целесообразность выбора объектов инвестиций
  • Сопровождение инвестиционных проектов
  • Всестороннее исследование инвестиционной привлекательности бизнеса отдельных отраслей и регионов
  • Подготовка и реализацию плана повышения инвестиционной привлекательности бизнеса
  • Разработка инвестиционного меморандума
  • Поиск и привлечение потенциальных инвесторов
  • Поиск инвестиционных проектов
  • Представление интересов заказчика на переговорах
  • Подготовка правовой схемы организации бизнеса
Due Diligence

Due Diligence

Due Diligence (Дью Дилидженс) — комплекс мероприятий, направленных на проверку добросовестности контрагента и определение вероятного влияния возможной сделки клиента с контрагентом на позиции клиента: исследование и анализ планируемых юридических действий клиента, приобретаемых им активов, в том числе бизнеса, а также исследование и анализ самого потенциального контрагента. С помощью услуги Due Diligence мы поможем клиенту выявить все сопутствующие риски.

Основными этапами процедуры Due Diligence являются:

  • Оценка объекта инвестирования с целью определения действительной стоимости предприятия
  • Аудит финансовой (бухгалтерской) отчётности предприятия и налоговый аудит с целью проверки правильности отражения хозяйственных операций в бухгалтерском учёте и выявления налоговых выгод и рисков
  • Юридическая экспертиза учредительных документов объекта инвестирования с целью выявления возможных рисков, связанных с покупкой предприятия
Оценка и оптимизация СВК

Оценка и оптимизация корпоративной системы внутреннего контроля (СВК)

Целью оценки и оптимизации системы внутреннего контроля является создание эффективной системы внутреннего контроля (СВК), соответствующей модели организации и позволяющей обеспечить сохранность активов и эффективное достижение поставленных собственниками (акционерами) целей.

СВК организации должна обеспечивать:

  • Оперативность принятия управленческих решений
  • Своевременное выявление и анализ рисков
  • Соблюдение законодательства, внутренних политик и процедур
  • Эффективное использование ресурсов
  • Сохранность активов
  • Достоверность финансовой отчётности

Услуги по оценке системы внутреннего контроля представляют собой:

  • Описание фактических бизнес-процессов и СВК, создание регламентов и графических шаблонов (матриц) контрольных процедур
  • Диагностику контрольных процедур в бизнес-процессах и информационных системах, включая оценку эффективности дизайна организации и бизнес-процессов и совершенства контрольных процедур, призванных обеспечить надёжное достижение заранее установленных целей
  • Диагностику текущей организации общего компьютеризированного контроля в используемых информационных системах
  • Анализ совершенства методов контроля, реализуемых на общекорпоративном уровне
  • Анализ дееспособности контрольных процедур при использовании электронных таблиц
  • Анализ степени зрелости риск — менеджмента в организации, включая прогнозирование и оценку рисков; помощь в развитии инструментария риск — менеджмента, в том числе составление карт рисков, матриц рисков и средств контроля
  • Анализ и оценку эффективности корпоративных политик, процедур, регламентов и описаний бизнес-процессов
  • Проверку обоснованности и целесообразности установленных позиций в области разделения прав и полномочий в бизнес-процессах и информационных системах
  • Внутренний бенчмаркинг – сравнительный анализ бизнес-процессов и средств контроля, характерных для различных подразделений организации
  • Внешний бенчмаркинг – сравнительный анализ бизнес-процессов и средств контроля, характерных для предприятий и организаций, отобранных в качестве достаточно сходных отраслевых ориентиров, а также характерных для образцовой мировой практики
Оптимизация бизнес-процессов

Услуги по оптимизации бизнес-процессов

  • Анализ и оптимизация бизнес-процессов и СВК, в том числе в части подготовки финансовой отчетности
  • Анализ системы управления IT-процессами
  • Оценка совершенства используемых методов контроля корпоративного менеджмента
  • Описание фактически используемых бизнес-процессов и СВК, создание регламентов и матриц контрольных процедур, кастомизированных корпоративных систем риск — менеджмента и программ совершенствования применяемых методов контроля бизнес-процессов
  • Поддержка внедрения информационных систем и систем автоматизации бизнес-процессов, необходимых для доведения эффективности СВК до надлежащего уровня
  • Выработка рекомендаций по доведению эффективности применяемой организацией системы общего компьютеризированного контроля в информационных системах до надлежащего уровня
  • Оптимизация практики использования в бизнес-процессах электронных таблиц и организации фиксируемых в них данных
  • Оптимизация процесса управления распределением обязанностей и полномочий
  • Унификация бизнес-процессов в различных подразделениях организации
  • Подготовка кастомизированных корпоративных программ оптимизации бизнес-процессов и методов контроля
  • Выработка рекомендаций по системной модернизации корпоративной СВК
  • Разработка и внедрение дорожных карт и программ модернизации корпоративных бизнес-процессов и СВК
  • Выработка рекомендаций по надлежащему повышению компетентностного потенциала персонала
  • Поддержка в организации надлежащего тестирования и обучения персонала и обеспечение консультационного сопровождения клиентов в вопросах оптимизации корпоративных бизнес-процессов
Форензик

Форензик

Фактически форензик (от англоязычного термина forensic) представляет собой специфический профиль консультационной поддержки клиентов, заключающийся в предотвращении нанесения ущерба клиенту посредством финансового мошенничества.

Корпорация БИГ5 предлагает своим клиентам следующие услуги в области расследования финансовых мошенничеств:

  • Проверку финансово-экономических данных в отношении результатов хозяйственной деятельности компании, направления деятельности, отдельных видов сделок
  • Оценку величины финансовых и налоговых потерь в результате намеренного действия/бездействия сотрудников
  • Статистический анализ отдельных сделок на предмет обоснованности цен и иных количественных параметров
  • Помощь в анализе фактов юристам — экспертам (финансовые, налоговые, бухгалтерские аспекты, в том числе для судебных споров)